Publication:
The strategic role of private labels on retail competition

dc.contributor.authorAkçura, Munir Tolga
dc.contributor.authorBezawada, R.
dc.contributor.authorKalra, A.
dc.contributor.departmentBusiness Administration
dc.contributor.ozuauthorAKÇURA, Münir Tolga
dc.date.accessioned2020-03-18T09:57:55Z
dc.date.available2020-03-18T09:57:55Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractWe investigate the strategic role of private labels in limiting retail competition. Private labels are unique differentiators for retailers. By launching and credibly committing to a strong private label program, a strong retailer can limit the market potential for competing retailers. Consequently, weaker retailers may not be able to meet threshold profits and exit the market. We derive the private label shares needed to induce exit. A model implication is that the private label share required to induce exit increases with increasing national brand margins. We also conduct an empirical analysis and find evidence supporting the propositions. Combining Dominick s store level data with Zip Code Business Patterns data, we find that at the zip code level, the private label share affects the number of stores competing in the market.en_US
dc.description.abstractBu makalede perakendecilerin taşıdıkları özel etiketli markaların piyasadaki rekabeti nasıl sınırlayabileceğini inceliyoruz. Özel etiketler perakendeciler için benzersiz ayırd edici özellikler sunarlar. Kendi markalarını ve özel etiketlerini piyasaya sürüp bu tür markalar üzerine inandırıcı pazar payı elde etme taahhütünü vererek, kuvvetli bir perakendeci rakip diğer perakendicilerin pazar potansiyelini sınırlayabilir. Bu sayede, zayıf perakendeciler, pazarda ayakta kalmak için gerekli olan kritik ciroyu elde edemiyeceklerinden pazardan ayrılırlar. Zayıf rakiplerin piyasadan ayrılmasını sağlamak için gerekli olan özel etiketlerin elde etmesi gereken pazar payını hesapladık. Modelin bir sonucu olarak, her perakendecide bulunan ulusal markaların kar oranlarının artmasının rekabeti sınırlamak için gerekli olan özel etiket pazar payının artmasına neden olduğunu gördük. Empirik çalışmamız analitik olarak geliştirdiğimiz önermeleri destekliyor. US’de bulunan Dominick’s supermarket datasıyla, posta kodunda bulunan işletmeleri anlatan Zip Code Business Patterns datasını birleştirerek, posta kodu seviyesinde, perakendecinin özel etiketinin elde ettiği pazar payının rakip mağaza sayısını etkilediğini bulduk.
dc.description.versionPublisher versionen_US
dc.identifier.endpage25en_US
dc.identifier.issn1300-9583en_US
dc.identifier.issue1en_US
dc.identifier.scopus2-s2.0-84863696040
dc.identifier.startpage1en_US
dc.identifier.trdizin183242
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10679/6405
dc.identifier.volume26en_US
dc.language.isoengen_US
dc.peerreviewedyesen_US
dc.publicationstatusPublisheden_US
dc.publisherBoğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesien_US
dc.relation.ispartofBogazici Journal: Review of Social, Economic and Administrative Studies
dc.relation.publicationcategoryInternational Refereed Journal
dc.rightsopenAccess
dc.subject.keywordsLimited competitionen_US
dc.subject.keywordsPrivate labelsen_US
dc.subject.keywordsCompetitive retail strategyen_US
dc.subject.keywordsSınırlandırılmış rekabeten_US
dc.subject.keywordsÖzel etiketleren_US
dc.subject.keywordsRekabetçi perakende stratejisien_US
dc.titleThe strategic role of private labels on retail competitionen_US
dc.title.alternativeMarket markalarının perakende rekabeti üzerindeki stratejik rolü
dc.typearticleen_US
dspace.entity.typePublication
relation.isOrgUnitOfPublication3920f480-c8c2-457c-8c42-5e73823c300f
relation.isOrgUnitOfPublication.latestForDiscovery3920f480-c8c2-457c-8c42-5e73823c300f

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
The strategic role of private labels on retail competition.pdf
Size:
1.25 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Placeholder
Name:
license.txt
Size:
1.45 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: