Çevik yöntemlerde cosmic i̇şlev puanı ve hikaye puanının birlikte kullanımı

Abstract

Hikaye Puanı (SP: Story Point), Scrum ve Kanban gibi çevik yöntemlerde kullanılan en yaygın metriklerden birisidir. Subjektif bir metrik olsa da kullanışlı ve basit olması nedeniyle çevik ekiplerin birikim listelerinde bulunan kullanıcı hikayelerinin uygun bölümlere ayrılmasında, maliyet tahminlemesinde ve ekiplerin hız ve kapasitelerinin hesaplanmasında yaygın bir şekilde kullanılmaktadır. Cosmic işlev puanı (CFP: Cosmic Function Point) ise yazılım işlevsel kapsam büyüklüğünün ölçümünde kullanılan ve aynı zamanda bir ISO standardı da (ISO 19761) olan objektif bir metriktir. Bu çalışmada Türkiye’nin en büyük teknoloji ve iletişim hizmetleri sağlayıcı firmalarından birinin çevik yazılım geliştirme prensiplerine göre çalışırken hem Hikaye Puanı hem de CFP metriklerini birlikte kullanım deneyimleri paylaşılmış; iki metriğin benzerlikleri ve farklılıkları irdelenmiştir. Sonuç olarak SP metriğinin kapsam boyutlandırma toplantıları sırasında kullanıcı hikayelerinin çevik mantıkla uygun kapsam büyüklüğüne bölünmesinde daha etkin bir araç olduğu, CFP’nin ise çevik ekiplerin ürettiği çıktıların miktarının ve kalitesinin zaman içindeki trendinin ölçülmesinde ve yine çevik ortamlarda dış kaynak hak edişlerinin belirlenmesinde daha başarılı sonuçlar verdiği sonucuna varılmıştır. Ek olarak CFP’nin Efor tahminlemesinde kullanılıp kullanılamayacağı yönünde bir doğrusal regresyon modeli için ön analiz yapılmış ve ilk sonuçlar paylaşılmıştır.

Story Point (SP) is one of the most common metric in agile frameworks such as Scrum and Kanban. Although being subjective, story point is very useful for grooming and sizing of the backlog items, cost, squad velocity and capacity estimation. Cosmic Functional Points (CFP) is an objective metric used for estimating the functional scope of the software and it is an ISO standard (ISO 19761). This study investigates the use, similarities and differences of boh SP and CFP in agile software development practices in the largest technology and communications provider of Turkey. As a result, SP is an effective tool for grooming the user stories whereas CFP provides successful results for measuring output of the squad, quality trend and outsource contracts. Also, a preanalysis for a linear regression model of CFP versus effort estimation is conducted in this paper and the initial results are shared.